Upadłość Revo Hospitality Group zaczyna przynosić pierwsze konkretne skutki operacyjne. Wśród zamkniętych obiektów znalazł się np. Mövenpick Hotel Frankfurt City, a część spółek grupy trafiła do klasycznego postępowania upadłościowego. Jednocześnie większość hoteli nadal funkcjonuje w ramach trwającej restrukturyzacji.
O kłopotach Revo Hospitality Group pisaliśmy wcześniej:
- Revo Hospitality Group składa wniosek o niewypłacalność. Operacje hoteli mają być kontynuowane
- Revo Hospitality Group uruchamia państwowe zabezpieczenie wynagrodzeń po ogłoszeniu niewypłacalności
Po ogłoszeniu niewypłacalności i złożeniu wniosków o Eigenverwaltung (postępowanie restrukturyzacyjne w zarządzie własnym dłużnika) dla ok. 140 spółek, Revo Hospitality Group kontynuuje działalność operacyjną, jednocześnie prowadząc proces restrukturyzacyjny w Niemczech i Austrii.
Postępowania obejmują portfel ok. 125 hoteli oraz kilka tysięcy pracowników. Obiekty pozostają otwarte, a działalność operacyjna – zgodnie z komunikatami – została ustabilizowana w pierwszych tygodniach po złożeniu wniosków.
Insolvenzgeld i stabilizacja operacyjna
Jednym z pierwszych działań było uruchomienie Insolvenzgeld (świadczenie z tytułu niewypłacalności pracodawcy, odpowiednik FGŚP). Wnioski o jego prefinansowanie złożono do Bundesagentur für Arbeit (niemiecki urząd pracy) i obejmują okres od stycznia do marca 2026.
Mechanizm ten umożliwia wypłatę wynagrodzeń pracownikom w początkowej fazie postępowania i ma zapewnić ciągłość funkcjonowania hoteli. Według dostępnych informacji wynagrodzenia za styczeń zostały wypłacone, a obiekty pozostają dostępne w systemach rezerwacyjnych.
Część spółek poza Eigenverwaltung
Nie wszystkie podmioty w grupie zostały objęte procedurą Eigenverwaltung. W przypadku wybranych spółek sądy otworzyły vorläufiges Regelinsolvenzverfahren (tymczasowe zwykłe postępowanie upadłościowe), czyli klasyczną procedurę upadłościową zamiast restrukturyzacji w zarządzie własnym.
Dotyczy to m.in. spółek operujących hotelami we Frankfurcie, Wolfsburgu oraz na Rugii. W tych przypadkach postępowania prowadzone są w standardowym trybie, z większym udziałem zarządców zewnętrznych.
Pierwsze zamknięcia hoteli
W ramach postępowań prowadzonych w trybie klasycznej upadłości odnotowano pierwsze zamknięcia obiektów. Dotyczy to co najmniej trzech hoteli:
Aedenlife Hotel & Resort Rügen (Trent, Rugia),
Mövenpick Hotel Frankfurt City,
Centro Hotel National Frankfurt (Trademark Collection by Wyndham).
Zamknięcia dotyczą spółek, które nie zostały objęte procedurą Eigenverwaltung, lecz klasycznym postępowaniem upadłościowym.
Pozostałe hotele w portfelu grupy kontynuują działalność operacyjną, a decyzje dotyczące ich dalszego funkcjonowania pozostają uzależnione od przebiegu postępowań oraz rozmów z wierzycielami i właścicielami nieruchomości.
Sytuacja w Austrii
Równolegle rozwija się sytuacja spółek działających w Austrii. W pierwszej fazie postępowań część z nich nie była objęta wnioskami insolwencyjnymi, jednak w kolejnych tygodniach doszło do wszczęcia vorläufiges Regelinsolvenzverfahren (tymczasowe zwykłe postępowanie upadłościowe) dla spółki Amedia Hotel GmbH.
Postępowanie obejmuje kilka hoteli działających pod marką Trademark Collection by Wyndham, m.in. w Feldkirchen bei Graz, Sattledt, Linz, Lustenau, Graz Airport i Wels. Część obiektów została czasowo wyłączona z systemów rezerwacyjnych.
Nadzór i dalsze kroki
Postępowania prowadzone w trybie Eigenverwaltung odbywają się pod nadzorem Sachwalter (nadzorca sądowy), wyznaczonych przez sąd. Równolegle prowadzone są rozmowy z Gläubiger (wierzyciele) oraz potencjalnymi inwestorami w ramach procesu sprzedaży lub dokapitalizowania grupy.
Zgodnie z dotychczasowymi informacjami, celem pozostaje stabilizacja działalności operacyjnej oraz wypracowanie rozwiązania dla poszczególnych spółek w kolejnych miesiącach.
Reakcje partnerów branżowych
Wpływ postępowań widoczny jest również po stronie międzynarodowych sieci hotelowych współpracujących z grupą. Według dostępnych informacji skala oddziaływania na portfel europejski jednej z sieci obejmuje kilkadziesiąt hoteli, przy czym nie jest uznawana za istotną systemowo.
Inny operator franczyzowy wskazał natomiast na wymierne skutki finansowe związane z działalnością Revo, w tym odpisy dotyczące części portfela.
Na dzień 20 marca 2026 postępowania obejmują zarówno restrukturyzację w zarządzie własnym, jak i klasyczne postępowania upadłościowe dla części spółek, przy jednoczesnym utrzymaniu działalności operacyjnej większości hoteli.
Źródło: hotelvor9.de, hogapage.de
Grafika: Revo Hospitality Group
