Jak ewaluować i urealniać politykę cenową w hotelu?
- Autor
Polityka cenowa w hotelu nie może opierać się na intuicji i ślepym podążaniu za trendami. Zobacz, jak skutecznie…
Browsing Category
Revenue Management
25 posts
Hotelowe praktyki cenowe pod lupą regulatorów
- Autor
Praktyki cenowe hoteli pod lupą – brytyjscy regulatorzy badają przejrzystość danych i modele revenue management w Hilton, Marriott…
Wysokie ceny w hotelach wynikają z budżetowych OTA?
- Autor
Czy wysokie ceny w kanałach direct są efektem agresywnej sprzedaży w OTA? Coraz częściej tak właśnie wygląda mechanizm…
Płatne upgrade’y w hotelu: modele warunkowe i licytacyjne skuteczniejsze niż cena gwarantowana
- Autor
Czy hotelowy upgrade zawsze powinien być gwarantowany? Najnowsze badanie pokazuje, że niekoniecznie. Modele warunkowe i licytacyjne mogą generować…
Region hotelowej ignorancji?
- Autor
Patrząc na decyzje cenowe podejmowane w ostatnim czasie w – niektórych – karkonoskich hotelach, trudno oprzeć się wrażeniu,…
Sześć kluczowych elementów ekosystemu dystrybucji bezpośredniej opartej na AI
- Autor
Sztuczna inteligencja w dystrybucji bezpośredniej hoteli: od narzędzi do systemu decyzyjnego Sztuczna inteligencja przestaje być dodatkiem do dystrybucji…
Jak brak strategicznego revenue management w hotelu prowadzi do strat milionów złotych?
- Autor
Brak strategicznego revenue management w hotelach nie objawia się nagłym spadkiem wyników, lecz systemowym przeciekaniem przychodów. Błędne założenia…
Jak obniżając ceny… realnie je podnieść?
- Autor
Czy obniżanie cen w hotelu zawsze oznacza spadek ADR i utratę prestiżu? Niekoniecznie. Dobrze zaplanowana, punktowa obniżka może…
Dekada w hotelarstwie (2015–2025): prognozy, które przeszły próbę rzeczywistości
- Autor
„Dekada” 2015–2025 to czas, w którym hotelarstwo przeszło od cyfrowej ciekawostki do pełnej zależności od technologii, danych i…
Ile tak naprawdę kosztuje TEN najdroższy – niesprzedany pokój?
- Autor
Pusty pokój kosztuje – ale też nie kosztuje tyle, ile ADR. W branży od lat mieszają się pojęcia:…
