Kompleksowe doradztwo dla hoteli

Jestem pasjonatem gościnności i nowych technologii. Od 14 lat pracuję w branży hotelowej na stanowiskach związanych z bezpośrednią obsługą gości, marketingiem i sprzedażą. Pracowałem dla hoteli w Polsce, Austrii, Niemczech i na Islandii. 

Specjalizuję się w bezpośredniej obsłudze gościa oraz e-commerce (w tym revenue) i digital marketingu, czyli w nowoczesnych sposobach komunikacji i dystrybucji usług hotelowych ich konsumentom. 

Od 11 lat prowadzę własną firmę zajmująca się doradztwem sprzedażowo-marketingowym dla hoteli. Przez ten czas prowadziłem projekty zarówno kompleksowe i długofalowe, jak też doraźne plany naprawcze, szkolenia i tematyczne doradztwa.

🤝 Poznajmy się bliżej
✉️ Napisz
📱Zadzwoń

Zakres wsparcia

Ultra – Zarządzanie hotelem

Zarządzamy obiektem w każdym aspekcie działalności.

Zaopiekujemy się Twoją inwestycją. Przejmiemy pełne zarządzanie operacyjne.

Realizujemy Twoje cele. Dbamy o gości i zespół. Dbamy o Ciebie dostarczając oczekiwany zwrot z inwestycji.

Co? Kompleksowe zarządzanie hotelem.

Dla kogo? Inwestorów szukających wsparcia w codziennym zarządzaniu hotelem. Dostarczamy wynik i święty spokój.

W jakim celu? Zorganizowanie sprawnie działającego hotelu realizującego finansowe oczekiwania inwestora.

Jak? Działamy według zaakceptowanego planu rozwoju biznesu i regularnego raportowania. Inwestorowi pozostaje weryfikacja naszych wyników i przelewów na koncie.

 

Revenue – Zarządzanie przychodem

 

Promujemy Twój hotel. Sprzedajemy pokoje. Przynosimy zysk.

Pełna obsługa marketingowo-sprzedażowa Twojego obiektu hotelowego.

Wspólnie wyznaczamy cele. My je realizujemy dostarczając Tobie wymierny i oczekiwany wynik finansowy.

Co? Strategiczne i taktyczne zarządzanie sprzedażą i marketingiem.

Dla kogo? Hotele potrzebujące profesjonalnego i stałego wsparcia w zarządzaniu sprzedażą.

W jakim celu? Zwiększenie przychodów. Zapanowaniem nad kluczowymi kanałami komunikacji i dystrybucji usług hotelowych. Sukces osiąga się wyłącznie poprzez spójną strategię offline i online oraz aktywną obecność w Internecie.

Jak? Strategia i plan marketingowy – Aktywne zarządzanie sprzedażą i promocją hotelu

 

Control – Optymalizacja kosztów

Identyfikujemy zbyt wysokie bądź nieuzasadnione koszty.

Zwiększymy zyskowność inwestycji. Ograniczając niepotrzebne wydatki.

Podnosimy rentowność inwestycji optymalizując ponoszone koszty.

Co? Kontrola kosztów i ich optymalizacja.

Dla kogo? Hotele potrzebujące ograniczyć stronę kosztową budżetu bądź ją zoptymalizować.

W jakim celu? Zwiększenie rentowności i marży inwestycji.

Jak? Audyt działalności i ryzyka. Przedstawienie rekomendacji i zarządzanie zmianą.

 

 

Revsence – Hotel w Internecie

 

Promujemy Twój hotel. Sprzedajemy pokoje. Przynosimy zysk. W Internecie.

Wszystkie działania jakich Twój hotel potrzebuje w Internecie.

W Internecie realizujemy Twoje cele biznesowe.

Co? Kompleksowe zarządzanie obecnością hotelu w Internecie.

Dla kogo? Hotele potrzebujące pełnej strategii działań w Internecie.

W jakim celu? Internet jest kluczowym a często jedynym kanałem komunikacji hotelu. Spójność i targetowanie przekazu pozwala na osiągnięcie wymiernych celów finansowych.

Jak? Analiza dotychczasowej sytuacji – Strategia i plan marketingowy obejmujący Revenue Management – E-commerce – Digital Marketing (reklama i promocja) – Zarządzanie reputacją/opiniami – Prowadzenie Social Media

 

Szkolenia

Poszerzymy kompetencje zespołu

Nauczymy praktycznych umiejętności

Pomożemy zmotywować pracowników do większej efektywności.

Co? Szkolenia kompetencyjne i stanowiskowe.

Dla kogo? Obiekty potrzebujące zmotywowanego i kompetentnego zespołu.

W jakim celu? Zwiększenie umiejętności branżowych pracowników.

Jak? Analiza potrzeb szkoleniowych – Szkolenie – Zarządzanie zmianą

 

 

 

Outsourcing HR

Znajdziemy ci specjalistów i pracowników jakich szukasz.

Poszukiwanie najwłaściwszych osób.

Procesy rekrutacyjne na wszystkie stanowiska w hotelu.

Co? Rekrutacja pracowników.

Dla kogo? Hotele borykające się z brakiem pracowników.

W jakim celu? Stworzenie profesjonalnego zespołu i zapewnienie płynności działań.

Jak? Analiza struktury zatrudnienia – Rekomendacje dotyczące awansów wewnętrznych – Proces rekrutacyjny – Headhunting – Outsourcing

 

 

Zacznijmy współpracę