Agencja komunikacyjna 5W opublikowała w maju 2026 roku raport Airlines & Hotels AI Visibility Index 2026, analizujący częstotliwość rekomendowania marek turystycznych przez najpopularniejsze silniki sztucznej inteligencji. Badanie wykazało wyraźny podział między rynkową wielkością przedsiębiorstw a ich widocznością w odpowiedziach generowanych przez algorytmy. Największe pod względem przepustowości linie lotnicze oraz sieci dysponujące największą liczbą obiektów hotelowych w USA ustępują miejsca konkurentom budującym silniejszy konsensus w mediach i opiniach konsumenckich.

Metodologia i cel badania

Analiza przeprowadzona przez 5W w drugim kwartale 2026 roku objęła ponad 60 powtarzalnych zapytań konsumenckich, które wprowadzono do pięciu wiodących platform AI: ChatGPT, Claude, Perplexity, Gemini oraz Google AI Overviews (każde zapytanie uruchomiono pięciokrotnie w czystych sesjach). Celem indeksu było ustalenie tzw. udziału w cytowaniach (citation share), czyli wskaźnika określającego, jak często dana marka pojawia się w odpowiedziach na pytania rekomendacyjne, porównawcze oraz decyzyjne (np. „najlepsza linia lotnicza do podróży międzynarodowych” czy „najlepsza sieć hotelowa”). Wskaźnik ten służy celom marketingowym i nie ocenia kwestii bezpieczeństwa ani punktualności przewoźników.

Najważniejsze wyniki rankingu

Z zestawienia obejmującego 25 marek wynika, że najwyższy udział w cytowaniach generowanych przez AI posiadają:

• Delta Air Lines – 10,5% (lider w kategorii linii lotniczych)

• Marriott – 10,0% (lider w kategorii hoteli)

• Hilton – 8,5%

• United Airlines – 7,5%

• American Airlines – 6,5%

Kolejne miejsca w pierwszej dziesiątce zajęły kolejno: Southwest Airlines (5,5%), Hyatt (4,2%), Airbnb (3,8%), Booking.com (3,3%) oraz IHG Hotels & Resorts (2,8%).

Kluczowe wnioski z raportu

• Rozbieżność między skalą a rekomendacją AI: American Airlines, posiadające największą liczbę miejsc pasażerskich w ruchu krajowym w USA, zajęło dopiero 5. miejsce w zestawieniu widoczności. Z kolei sieć Wyndham, dysponująca największą liczbą placówek hotelowych w Stanach Zjednoczonych (~6400 obiektów), odnotowała zaledwie 1,6% udziału w cytowaniach (14. miejsce). Według autorów raportu algorytmy AI promują marki z silniejszą bazą publikacji redakcyjnych oraz wyższym wskaźnikiem niezawodności (Delta) oraz rozpoznawalnymi programami lojalnościowymi klasy premium (Marriott i Hilton), pomijając podmioty franczyzowe z segmentu ekonomicznego.

• Dominacja Airbnb w swojej kategorii: Platforma Airbnb (3,8%) niemal całkowicie zdominowała zapytania dotyczące alternatywnych form zakwaterowania oraz wyjazdów grupowych, nie konkurując bezpośrednio z tradycyjnymi sieciami hotelowymi w ich segmentach wyszukiwań.

• Marginalizacja pośredników (OTA): Serwisy such jak Booking.com, Expedia (2,1%) czy Hotels.com (ze schyłkowym udziałem w ogonie stawki) tracą widoczność. Zjawisko to wynika z faktu, że współczesne silniki AI coraz częściej udzielają bezpośrednich odpowiedzi na zapytania transportowe i noclegowe, pomijając platformy pośredniczące i kierując ruch bezpośrednio do systemów rezerwacyjnych linii lotniczych bądź hoteli.

• Wpływ nisz tematycznych i opinii społeczności: Wyraźny wpływ na wyniki algorytmów mają specjalistyczne media turystyczne (np. The Points Guy, NerdWallet, Conde Nast Traveler) oraz fora internetowe (np. Reddit), z których modele językowe czerpią dane do tworzenia odpowiedzi. Mniejsze sieci, takie jak Hyatt, uzyskują relatywnie wysoką pozycję dzięki dominacji w wąskich, sprecyzowanych zapytaniach o „najlepszy program lojalnościowy”.

Porównanie z rynkiem polskim: Raport PromptEye „Turystyka w Polsce 2026”

Analogiczne zjawiska na polskim rynku turystycznym potwierdza opublikowany w kwietniu 2026 roku raport platformy PromptEye pt. „Turystyka w rekomendacjach AI w Polsce”.

Polskie badanie, oparte na analizie siedmiu modeli językowych (w tym GPT, Gemini, Claude, DeepSeek oraz Google AI Overview) i ponad 180 000 pomiarów, prowadzi do zbieżnych wniosków w kwestii przewagi treści nad fizyczną skalą działalności. Podobnie jak w USA, historyczna ranga czy wielkość obiektu nie gwarantują widoczności w algorytmach.

W polskim segmencie hotelarskim najwyższy wskaźnik Brand Visibility (53,7%) osiągnął niezależny obiekt Zalesie Mazury Active Spa, wyprzedzając tradycyjnych liderów rynku dzięki większej ilości i wyższej jakości ustrukturyzowanego tekstu cyfrowego w bazach treningowych AI.

Raport PromptEye ujawnił jednak istotną różnicę strukturalną względem rynku amerykańskiego w obszarze pośredników (OTA). Podczas gdy w USA agencja 5W odnotowała marginalizację platform takich jak Booking.com na rzecz zapytań bezpośrednich, w Polsce Booking.com pozostaje najbardziej wszechobecną marką, dominującą w odpowiedziach asystentów AI w 29 z 41 badanych kategorii i skutecznie wypierającą marki własne hoteli.

Ponadto polskie badanie uwypukliło problem fragmentacji tożsamości cyfrowej – marka TUI utraciła część widoczności (spadek potencjału do 63,5%) przez funkcjonowanie pod kilkoma różnymi nazwami (np. TUI Poland, TUI Polska), podczas gdy spójna pod jedną nazwą Itaka zmonopolizowała rekomendacje dla biur podróży, osiągając wynik na poziomie do 85,2%.

Podsumowanie

Analiza raportów 5W PR oraz PromptEye z 2026 roku dostarcza przełomowych wniosków dla branży HoReCa. Sztuczna inteligencja redefiniuje pojęcie widoczności marki, opierając swoje rekomendacje na zaufaniu cyfrowym i obecności w eksperckich treściach, a nie na fizycznej wielkości przedsiębiorstwa. Kluczem do przetrwania w dobie transformacji wyszukiwarek staje się bezwzględna spójność tożsamości cyfrowej (co udowadnia sukces Itaki), inwestycja w merytoryczny kontent oraz strategiczne zarządzanie obecnością na zewnętrznych platformach opiniotwórczych.

Koniec ery SEO? Jak agenci AI zrewolucjonizują rezerwacje i marketing w hotelarstwie

W świecie mediów cyfrowych pojawiło się niedawno bardzo poważne ostrzeżenie. Duże wydawnictwa, posiadające w swoim portfolio takie marki jak Condé Nast Traveler, instruują swoje zespoły, aby planowały strategie biznesowe tak, jakby ruch z tradycyjnych wyszukiwarek miał spaść do zera. To nie jest już tylko branżowa anomalia, ale przedsmak fundamentalnej zmiany, która bezpośrednio uderzy w rynek hotelarski i turystyczny.

Podstawą tej transformacji jest dynamiczny rozwój generatywnej sztucznej inteligencji, która – jak ogłosił Sundar Pichai podczas konferencji Google I/O 2026 – na naszych oczach wprowadza nas w erę internetu opartego na asystujących agentach AI.

Środek rynku znika – liczą się tylko skrajności

Jak zauważa analityk biznesowy Michael J. Goldrich, tradycyjne wyszukiwanie (search) systematycznie słabnie, a na jego miejsce wchodzą tzw. „silniki odpowiedzi” (answer engines) napędzane przez modele AI. Algorytmy w zupełnie nowy sposób kategoryzują marki w sieci, co drastycznie zmienia układ sił:

• Marki, które utrzymują swoją pozycję, to te bardzo duże i autorytatywne, albo bardzo małe i wysoce specyficzne.

• Obiekty hotelowe i marki „środka”, których oferta jest zbyt szeroka, by opisać ją jednym konkretnym zdaniem, stopniowo znikają z wyników widocznych dla klienta.

• Sztuczna inteligencja rzadko potrafi precyzyjnie opisać takie średnie obiekty, dlatego często jedynie podsumowuje całą kategorię i pomija konkretną markę podczas generowania odpowiedzi.

Hotelarze muszą dziś zadać sobie fundamentalne pytanie: czy silnik odpowiedzi jest w stanie opisać w zaledwie jednym zdaniu, dlaczego to właśnie ich obiekt jest idealnym wyborem, do którego podróżny powinien się udać? Jeśli szczera odpowiedź brzmi „nie”, oznacza to, że hotel znajduje się na krzywej, która traci widoczność.

AI planuje podróże, a agenci wkrótce zaczną rezerwować

Klienci hoteli już teraz wykorzystują narzędzia oparte na sztucznej inteligencji do planowania swoich wyjazdów, a to dopiero początek. Najnowsze rozwiązania od Google pokazują, jak bardzo technologia skraca dystans między pomysłem a realizacją:

• Tryb „AI Mode” w wyszukiwarce potrafi wygenerować spersonalizowane plany podróży (obejmujące loty, hotele i lokalne atrakcje) bezpośrednio w panelu Canvas, na podstawie zaledwie krótkiego opisu oczekiwań.

• Nowe narzędzia pozwalają turystom na globalne śledzenie cen na poziomie konkretnego, pojedynczego hotelu (wraz z alertami e-mail), a nie tylko całego miasta.

• Zautomatyzowane możliwości funkcji „Ask Maps” i „AI Mode” pozwalają podróżnym zlecać złożone zapytania, takie jak np. „stolik dla pięciu osób na przyszłą sobotę w miejscu z kuchnią kubańską i muzyką na żywo”. System sam przeszukuje platformy, oferując dostępność w czasie rzeczywistym.

Co więcej, podczas Google I/O 2026 zaprezentowano osobistego agenta „Gemini Spark”, który działa bez przerw (24/7), wykonując zadania w tle i w imieniu użytkownika. Z technologicznego punktu widzenia rezerwacje będą wspierane przez nowy standard internetowy „WebMCP”, który umożliwia agentom AI bezpośrednią interakcję m.in. z formularzami HTML na stronach. Dzięki temu agent AI może bezpośrednio odpytywać interfejsy API, natychmiast tworząc, optymalizując i zatwierdzając plany podróży. Kwestią czasu jest to, że tacy cyfrowi asystenci przejmą masowe dokonywanie ostatecznych rezerwacji.

Nowy paradygmat: od „bycia znalezionym” do „bycia wybranym”

Gdy proces selekcji i rezerwacji zostanie niemal w pełni przejęty przez pośredników AI, na których nie masz bezpośredniego wpływu, standardowe taktyki marketingowe przestaną wystarczać. Jeśli Twój obiekt hotelowy nie dał wcześniej gościowi żadnego powodu, by ten powrócił do niego bezpośrednio, stanie się tylko kolejnym bezimiennym wierszem w porównywarce cenowej wygenerowanej przez agenta AI.

Warto uczyć się na doświadczeniach wydawców cyfrowych, którzy najszybciej odczuli te spadki:

• Twórz własne relacje: Wydawcy, którzy poradzili sobie ze spadkiem ruchu organicznego, zrekompensowali to poprzez płatne, bezpośrednie relacje – subskrypcje. W branży hotelarskiej kluczem do przetrwania będzie budowa takiej relacji z gościem, do której „warstwa odpowiedzi AI” w ogóle nie będzie potrzebna.

• Celuj w świadomość, nie w organiczne kliknięcia: Skuteczny marketing przestaje być polegać na tym, by dać się znaleźć. Staje się pracą nad tym, aby marka była znana na tyle dobrze, by zostać świadomie wybraną.

• Postaw na wyrazistość: O ile tradycyjne wyszukiwarki nagradzały marki za wysokie pozycje i optymalizację, o tyle warstwa odpowiedzi nagradza marki, które potrafią zapisać się w pamięci konsumenta i które łatwo zdefiniować.

Nadchodzi czas, w którym każdy hotel przekona się, jakie rynkowe fundamenty zbudował przez ostatnie lata. Wydawcy, którzy przetrwają trwającą transformację, przestali obsesyjnie bronić ruchu z wyszukiwarek; zamiast tego stworzyli wartość, której tradycyjne narzędzia nigdy nie musiały dostarczać. Branża hotelarska stoi dokładnie przed takim samym egzaminem.

Podsumowanie

Wraz z nadejściem ery agentów AI, tradycyjne pozycjonowanie w wyszukiwarkach przestaje gwarantować sukces. Podróżni już teraz korzystają z narzędzi takich jak AI Mode czy Ask Maps do precyzyjnego planowania wyjazdów i wyszukiwania dostępności. Hotele o niewyrazistym profilu, które trudno opisać jednym zdaniem, ryzykują całkowite zniknięcie z rekomendacji generowanych przez sztuczną inteligencję. Aby zabezpieczyć swoją przyszłość, branża hotelarska musi przestać polegać wyłącznie na „byciu znalezionym” i skupić się na budowaniu unikalnych doświadczeń oraz bezpośrednich relacji. Tylko w ten sposób marka stanie się świadomym wyborem gościa, niezależnie od pośrednictwa cyfrowych asystentów AI.

Źródło: blog.google, developer.chrome.com, https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7462781621520330752/, https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7462478894466592769/

Grafika: blog.google

Badanie przeprowadzone na siedmiu modelach językowych, obejmujące 180 000 pomiarów, ujawnia, które marki dominują w odpowiedziach algorytmów i dlaczego historyczna ranga obiektu nie zawsze gwarantuje widoczność w nowym ekosystemie cyfrowym.

W marcu 2026 roku opublikowano raport „Turystyka w rekomendacjach AI w Polsce”, przygotowany przez platformę PromptEye. Dokument analizuje, w jaki sposób siedem najpopularniejszych modeli sztucznej inteligencji kształtuje procesy decyzyjne turystów oraz jak przekłada się to na widoczność marek i regionów.

Zakres i metodologia badania

Badanie objęło ponad 26 800 podmiotów w 41 podkategoriach polskiej turystyki. Przeprowadzono łącznie ponad 180 000 pomiarów, analizując odpowiedzi modeli: GPT (OpenAI), Gemini (Google), Claude (Anthropic), DeepSeek, Grok (xAI), Perplexity oraz Google AI Overview. Autorzy mierzyli wskaźnik Brand Visibility (BV), określający procent odpowiedzi, w których dany podmiot pojawia się jako rekomendacja.

Kluczowe ustalenia raportu

Analiza danych wykazała cztery główne zjawiska na rynku:

• Brak spójności między modelami: W 87% badanych podkategorii (36 z 41) występuje co najmniej pięciu różnych liderów w zależności od wybranego modelu AI. Oznacza to, że użytkownicy korzystający z różnych narzędzi otrzymują skrajnie odmienne propozycje.

• Dominacja Itaki: W kategorii biur podróży marka Itaka osiągnęła bezprecedensowy poziom widoczności, przekraczający 75% w większości podkategorii (maksymalnie 85,2% w „Objazdówkach”). Wynik ten jest przypisywany wieloletniej, spójnej obecności cyfrowej pod jedną nazwą.

• Koszty fragmentacji marek: Raport wskazuje na utratę widoczności przez marki działające pod wieloma wariantami nazwy. Przykładem jest TUI, którego potencjał (63,5%) rozprasza się na siedem różnych tożsamości cyfrowych (np. TUI Poland, TUI Polska, TUI Group), co AI interpretuje jako osobne podmioty.

• Treść jako główna waluta: Widoczność w AI nie zależy od historycznej rangi obiektu, lecz od ilości i jakości dostępnego tekstu cyfrowego. W efekcie mniejsze lub nowsze podmioty wyprzedzają tradycyjnych liderów. Przykładowo, hotel Zalesie Mazury Active Spa osiągnął najwyższą widoczność wśród hoteli w Polsce (53,7%), a Karpacz wyprzedził Zakopane w rekomendacjach ogólnych.

   

Wpływ na rynek usług turystycznych

Raport dokumentuje również zjawisko wypierania marek własnych hoteli przez pośredników. Booking.com jest najbardziej wszechobecną marką w raporcie, pojawiając się w 29 z 41 kategorii, często jako bezpośrednia odpowiedź na pytanie o nocleg.

W sektorze usług uzupełniających, takich jak ubezpieczenia, mniejsi specjaliści (np. Signal Iduna) potrafią nawiązać walkę z liderami rynkowymi (PZU), jeśli ich komunikacja cyfrowa jest bardziej precyzyjnie powiązana z kontekstem podróży. Z kolei w branży wypożyczalni samochodów lokalni gracze (np. CarFree w Warszawie) wyprzedzają globalne korporacje dzięki systematycznej produkcji treści w języku polskim.

Rekomendacje dla branży

Autorzy raportu podkreślają, że AI staje się nowym „doradcą urlopowym”, a proces planowania wyjazdów przenosi się z wyszukiwarek do asystentów generatywnych. Aby utrzymać konkurencyjność, podmioty turystyczne muszą:

1. Ujednolicić nazewnictwo marki w całym internecie.

2. Zadbać o spójność danych strukturalnych (np. schema.org).

3. Inwestować w merytoryczne treści tekstowe, które stanowią bazę treningową dla modeli.

4. Monitorować widoczność w wielu modelach jednocześnie, aby uniknąć błędnych wniosków opartych na jednym narzędziu.

Podsumowanie

Raport PromptEye rzuca nowe światło na cyfrową transformację rynku turystycznego w Polsce. Kluczowym wnioskiem jest fakt, że sztuczna inteligencja nie jest jednolitym medium – aż 87% podkategorii ma różnych liderów w zależności od stosowanego modelu AI. Dane pokazują, że w nowej rzeczywistości „walutą” jest merytoryczna treść pisana, a nie tylko zasięgi w social mediach. Firmy takie jak Itaka, dzięki spójnej komunikacji, budują monopol percepcyjny, podczas gdy marki takie jak TUI tracą widoczność przez fragmentację nazw. Dla hoteli i regionów raport stanowi jasny sygnał: aby istnieć w procesie decyzyjnym współczesnego turysty, należy aktywnie zarządzać swoim śladem cyfrowym poza własną stroną WWW.

Raport do pobrania tutaj >>>.

Źródło: prompteye.com

Grafika: prompteye.com

Źródło: microsoft.com

Foto: AI